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 Oportunidades Comerciales

Cuantas veces ha pensado usted de la necesidad y la importancia de obtener ingresos adicionales y que tipo de ingresos serían los convenientes ya sea por su disponibilidad de tiempo o tipo de empleo actual que usted tiene. En este caso lo primordial es que usted se autoevalué y piense que es lo que quiere para usted y su familia.

Plan de Negocios


Usted necesita un buen plan de negocios para empezar su negocio. Un plan de negocios es un guión de los pasos que usted necesita seguir para hacer su negocio. Demuestra que usted se ha dado el tiempo y la disciplina para pensar en qué posición se encuentra y hacia dónde se quiere dirigir. Muchos empresarios no comprenden la importancia de escribir un buen plan de negocio. Un plan le puede ayudar a obtener fondos para empezar o expandir un negocio, planear para el futuro y dirigir el crecimiento. Un plan escrito es una herramienta para ayudarle a:

  • Obtener financiamiento e inversiones.

Los prestamistas y los potenciales inversionistas usan su plan de negocio para decidir qué tanto riesgo corren si invierten en su negocio. Ellos se fijan en el potencial crecimiento de su empresa, sus aptitudes como dueño y administrador, su propósito, su mercado, y sus competidores.

  • Explicar la visión de su compañía.

Un plan de negocio no es solo números. Es acerca de su convicción de lo que su compañía puede llegar a ser, basada en la firme comprensión de su negocio y del mercado.

  • Medir su rendimiento.

Esta es su oportunidad de perfilar lo que usted espera del crecimiento, ventas y ganancias futuras y más. Si usted mira su plan en forma regular, puede evaluar su rendimiento, actualizar su plan, y saber siempre donde se encuentra con respecto a sus metas.


Su plan de negocio debe comunicar claramente sus ideas y sus metas. Hay tres puntos principales que usted debe analizar a través de su plan de negocio.

 

Enfoque.

Ponga en claro quién es usted, qué es su producto o servicio, y cómo establecerá y hará crecer su compañía.

 

Clientes.

Entienda y explique claramente quiénes son sus potenciales clientes y cómo su producto o servicio satisfará sus necesidades.

 

Metas.

Sea preciso acerca de cómo usted mide el éxito. Explique cuáles son sus metas de ingresos y crecimiento. Explique qué es lo razonable para su mercado, producto y competencia.

Sea Cuidadoso

Puede encontrar una gran variedad de ofrecimiento de oportunidades comerciales en el mercado pero debe analizarlas con detenimiento antes de realizar alguna inversión. Sea cuidadoso y este alerta de oportunidades comerciales que aparentan ser muy buenas para ser verdad por que en la gran mayoría de los casos no lo son.
Negocios conocidos como multiniveles o pirámides pueden dar la impresión de que ganará mucho dinero pero en realidad el potencial de ingreso es limitado. Estos negocios son basados en el constante reclutamiento de personal para el que exista un flujo de dinero el cual va disminuyendo a medida que menos personas entran al mismo.
Existen otros negocios que pudiesen resultar ser muy atractivo como la inversión en moneda, metales, algunas bienes raíces entre otros. Se precavido con los ofrecimientos y alegaciones que hacen las personas que le ofrecen este negocio. Ausculte la veracidad de la información que le presentan y sobre todo si es muy bueno para ser verdad es probable que no lo sea.

Cómo obtener fondos para su empresa

  • Utilice su propio dinero. Si no tiene efectivo para invertir, considere vender artículos personales para reunir fondos. La mayoría de las compañías financieras desean ver que usted está arriesgando dinero propio antes de solicitar un préstamo.

  • Forme una sociedad con un individuo que tenga fondos para invertir en su empresa, como un empresario jubilado o un amigo o familiar.

  • Solicite un préstamo de la Small Business Administration.

  • Línea de crédito. Una “línea de crédito” comercial lo ayuda a reunir flujo de fondos temporales y de corto plazo. Si le rechazan la primera solicitud, no se dé por vencido. Cuando solicite un préstamo esté preparado para contestar preguntas difíciles sobre su empresa. Es posible que tenga que preparar un “paquete de préstamo” con varias fuentes de fondos.

  • Tarjetas de crédito comercial. Si se utiliza con cautela, una tarjeta de crédito lo puede ayudar a controlar el flujo de efectivo y mantener las obligaciones de la empresa aparte de las personales. Con ellas puede recibir descuentos en materiales, alquiler de auto y otros servicios. En la mayoría de los casos usted debe aceptar responsabilidad personal por los cargos de la tarjeta comercial.

  • Seguro de vida. Si tiene seguro de vida entera con considerable valor en efectivo, solicite un préstamo contra la póliza. Muchas compañías efectúan préstamos de hasta el 90% del valor de la póliza.

  • Arriende el equipo en lugar de comprarlo. Cuando arrienda no inmoviliza grandes cantidades de efectivo. Los arriendamientos de equipo pueden cubrir mantenimiento y arreglos.

 

 



 

 

 

 


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